首页 考试大纲 东北大学研究生考试大纲2022(613宪法学)

东北大学研究生考试大纲2022(613宪法学)

2023-06-06 13:34 来源:互联网 作者:考研小编
摘要:宪法学是法学专业硕士生入学考试的业务课。考试对象为参加法学专业2022年全国硕士研究生入学考试的准考考生。

  科目代码:613;科目名称:宪法学

  一、考试性质

  宪法学是法学专业硕士生入学考试的业务课。考试对象为参加法学专业2022年全国硕士研究生入学考试的准考考生。

  二、考试形式与考试时间

  (一)考试形式:闭卷,笔试。

  (二)考试时间:180分钟。

  三、考查要点

  (一)宪法学的基础理论和基本方法。

  (二)宪法学的主要内容,包括宪法总论、宪法的产生与发展、国家性质、国家形式、公民基本权利和义务、选举制度、国家机构等宪法相关的基本知识。

  (三)运用宪法学基本理论、基本方法和知识分析问题、解决问题。

  四、计算器使用要求

  本科目无需使用计算器。

  附件1:试题导语参考

  一、概念解释题(共40分,5小题,每题8分)

  二、简答题(共30分,2小题,每题15分)

  三、论述题(共50分,2小题,每题25分)

  四、案例分析题(共30分,2小题,每题15分)

  答案必须写在答题纸上,否则试卷无效

  一,概念解释题(每小题5分,共6小题,共30分)

  1.(5分)原则

  2.(5分)Y式沟通

  3.(5分)职能职权

  4.(5分)间接控制

  5.(5分)全理

  6.(5分)力管理

  二,简答题(每小题10分,共7小题,共70分)

  1.(10分)简述古典管理学派对管理实践的贡献。

  2.(10分)简述计划评审技术的含义及特征。

  3.(10分)简述管理者考评应注意的问题

  4.(10分)简述组织的特征与功能

  5.(10分)简述组织的特征与功能

  6.(10分)简述预算的内容及作用

  7.(10分)简述组织文化的特征

  8.(10分)简述罗伯特·L·卡茨关于管理者技能的观点。

  三、案例分析题(每小题25分,共2小题,共50分)

  1.政府雇员的困境

  政府雇员是政府部门根据工作的特殊需要,从社会上雇佣的法律、金融、经贸、信息.

  高新技术等专门人才。政府雇员不占用行政编制,按契约化方式管理。

  两年前,为了缓解人才需求与编制不足之间的矛盾,A市探索推行政府雇员制,并制定了《A市政府聘用人员试行办法》,面向全国招聘专业人才,年薪最高15万。然而,在这个看似双赢的制度下,却隐藏着难以调和的矛盾。

  在刚过去的一周,政府雇员秦军经历了三年聘用合同到期后的首次测评,能否续约成为最大的变数。而秦军的“雇主”--A市人社局同样在担心:万一秦军不续签突然离去丢下的工作谁能立即补上?这也是“政府雇员”与“雇主”之间共同焦虑的缘由一-“我的政府雇员工作还能干多久”?

  事实是,当年从3668名报考者中脱颖而出的37名秦军的“小伙伴”们,目前已经辞职了19人。一位曾经的政府雇员一一如今已经通过招考进入体制内的李辉说,当时报考政府雇员是觉得能发挥自己的专业优势。但干了两年后,越来越发觉没有“安全感、归属感认同感、方向感”,“跟体制内的同事相比,不管工作几年,总看不到出路、没有盼头。”在这一矛盾的梗阻下,A市政府雇员公招规模持续下降·-·-·-请根据案例材料回答以下问题:

  (1)(10分)你认为A市推行的政府员制有哪些好处?

  (2)(15分)从赫茨伯格的双因素理论出发,你认为如何解决李辉反映的问题?

  2.管理者是万能的吗?

  “好的管理者能变草成金,差者则相反”。我们将此观点称为管理万能论。这反映了在管理学理论及社会中占支配地位的观念是:管理者对组织的成败负有直接的责任。管理学理论中一个占主导地位的假设是:一个组织的管理者素质决定了这一组织本身的素质。也就是说组织的效果和效率的差别,在于组织中管理者的决策和行动。好的管理者能预测变化,发掘机会,改善不良绩效,并领导他的组织实现目标。这种观点把最高管理者视为组织的中流砥柱,他们能够克服任何障碍去实现组织的目标。这种情况不仅仅局限于工商业组织,还可以用来解释竞技体育项目各国国家队或各种球队俱乐部教练的流动性非常高的原因。通常,这些教练有权管理他们的队伍,他们有权决定队员的更换和调整,有权教授队员技术方法,以及选择比赛战术打法。在比赛中失利多于成功的教练被认为是没有成效的,他们会被解雇并由新的教练来取代其位置。因为,人们习惯上认为,比赛失利是教练指挥不力,只有更换新的教练才会改善不良的绩效,使比赛取得好成绩。

  请根据案例材料回答以下问题:

  (1)(15分)如何看待管理万能论?

  (2)(10分)现实中影响管理者在组织中发挥作用的不利因素有哪些?

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